中国家具业的市场模式在再次发生轻微的变化，绝大多数企业在大卖场的推波助澜下，身陷“出也卖场，大败也卖场”的困局，2011年困境激化，一二级市场面对消费慎重、买方衰退的情况，卖场屡屡下调的租金无异于雪上加霜，对于大量的倚赖唯一渠道的厂家来说，进退两难。在大卖场，板式家具具有天然的劣势，利润空间无法消除没什么镇抚的租金下跌。于是，被视作利润度日的板式家具沦为了企业鸡肋，经销商退出、生产企业转型实木的剧目早已不是第一次首演。　　只有原为了独立国家渠道的川军，才继续回避了卖场带给的负面效应。

　　浙派，温州，曾是中国仅次于的板式集群基地，随着大卖场日益摊薄利润，企业在一场所谓“趋利避害”的风潮中争相转型实木，温州的企业死的死、逃亡的逃亡。只留给几家中坚企业力战在板式前沿，用自身的实力与新的思维抗衡着转型浪潮。　　而对于粤为首，年所唤醒的是板式家具的经销商，他们无法忍受大卖场的“欺压”，主动渠道沉降，将店面直奔了三级市场。

　　此次板式论坛，将于2011年4月27日在广东东莞举行，就是为了让各派板式家具企业与上游企业齐聚一堂，在与川军领袖企业全友、明珠，浙派中坚力量圣奥、富得宝，京派坚决大哥曲美等企业面对面交流的同时，步入一级市场板式“剩者”的腹地——探索迪信、楷模、红苹果、兴利的存活状态……探究板式家具的发展方向。　　与此同时，自定义业的重返，为板式家具首创了新格局和新方向，这场变革的发动者实际是消费者，他们的力量开始从渠道末端影响到生产末端，甚至可追溯到设计末端。

由消费支配商业环境的时代到来了。　　这就是为什么“自定义”这个“古老”的玩法，最后能在这个时代勃兴，正在转变产业和商业的竞争模式，并促成了规模为数十亿的公司。　　论坛正是探讨中国板式家具产业与市场发展，探究产业链合作深层问题，前进产品升级和提高产业竞争力，是为中国板式家具和人造板同仁搭起沟通交流与思维撞击的平台和年度盛会。

让四方产业基地的领军者共商大业，上下游企业资源共享未来。

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